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2006年以来涂料行业的收购热潮逐渐增强,“风源”是中国潜力-yabo网页版

2021-01-06 07:08

本文摘要:例如,阿克苏-诺贝尔集团计划到2010年在中国的销售额超过10亿美元左右,为了构建这个目标,该集团现在合计投资24亿美元,在东莞、嘉兴等地建设了21个工厂,其生产的木器涂料等二是缩短销售网络。根据化工“十一五”发展思路,涂料工业大有节约能源、环保型和耐久性涂料,如水性涂料、粉体涂料、电磁辐射烧结涂料、有机硅、有机氟姓丙烯酸类涂料、轻防腐涂料、以及具有类似功能的专用涂料等品种从2006年到2010年,中国涂料销售额预计依然不超过60%左右。

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2006年以来涂料行业发展势头良好,平均值每月增加约21%。中国涂料产量已经突破300万吨,而且不会迅速达到400万吨。但是我国涂料工业非常集中,数千家企业在各地生产,有利于产业结构调整和市场发展,行业并购整合不可避免。

2007年,随着行业内竞争的加剧,一些不规范的企业不会出局,市场将进入新的机遇。2006年以来涂料行业的收购热潮逐渐增强,“风源”是中国潜力极大的涂料市场。

涂料行业的标志性收购事件是美国威士忌酒吧以2.81亿美元收购了华润涂料80%的所有权。另外,PPG在2006年初收购了上海森普建材公司的一部分资产后,于8月以1.15亿美元收购了亚美隆国际公司的特性涂料、上光业务和韩国林春集团50%的股份。

外资企业并购加剧主要有三个原因。一是扩大市场份额。例如,阿克苏-诺贝尔集团计划到2010年在中国的销售额超过10亿美元左右,为了构建这个目标,该集团现在合计投资2.4亿美元,在东莞、嘉兴等地建设了21个工厂,其生产的木器涂料等二是缩短销售网络。荷兰帝斯曼集团收购广东省收购合成树脂公司后,2005年的销售额已经达到3000万美元。

三是积极转移到涂料市场的新领域,利用自己的科技优势和品牌优势,立即攻占国内企业技术力量难以达到的领域。美国宣威有意与上海金力泰合资重建上海宣威力泰公司,攻占周围的汽车涂料市场。在市场*大、发展*慢、市场需求丰富的建筑涂料领域,外资涂料品牌加强推进攻势,主要利用其综合优势,保护国内优质客户资料,反映与全国房地产开发巨头签订了战略合作协议。

2006年11月,德国拜耳材料科学技术集团与上海新的欧宝化学工业和上海常春藤化学工业公司签订了主要品牌协议。根据协议,这两家企业在产品包装和销售材料上使用拜耳材料技术的“WoodCover”商标。实质上,重新签订*战略合作协定的是立邦和ICI等几个有品牌资金能力的外资涂料巨头。据透露,ICI与万科房地产、北京阳光100置业集团等多家房地产巨头签订了战略合作协定。

为了加强公关工作,这些外资企业增加了“大客户”部,专门服务最重要的客户。据报道,为了应对挑战,国内相关企业如华润、嘉宝莉也已经行动起来,成立大客户部,抓住与房地产开发商的认识。2007年建筑涂料领域的市场争夺战不会越来越激烈。

现在涂料已经转移到配对后的整理时期。从行业来看,涂料产业的商机是无限的,从油性涂料到水性涂料,从丙烯酸涂料到氟涂料,从平面涂料到质感涂料,市场进一步细分。

从品牌来看,强者变强,弱者变弱,“马太效应”的影响更明显,能全面参加竞争的涂料企业越来越少,品牌集中度更低。从表面上看,并购整合意味着商业活动和市场不道德,实质上大企业扩大的步伐大幅放缓。2007年转移,随着国内涂料产业整合达到公里/小时,产业集中度进一步提高。今后几年有实力的涂料企业一方面可以以自己的方式开展资源配置和结构调整,一方面可以通过科技进步、产业切换、企业扩大、体制创造等步骤,寻求新的经济增长点,另一方面也可以为行业的健康发展取得动力。

随着北京奥运会的日益接近,2007年涂料企业的商机不大。奥运会工程的关键是2007年,光会场和设施建设就有160亿元的涂料商机,2007年下半年是建筑涂料的发展高峰。

上海“世博会”项目招标也已经开始,涂料企业将进入良好的市场机遇。我国建设节约型、人与自然人自然共存的社会,具备保温节能设施的外墙涂料和具备光太阳能的调温涂料,逐渐成为研究开发的重点,洗手室内具备空气性能的负离子内壁涂料成为市场宠儿。

根据化工“十一五”发展思路,涂料工业大有节约能源、环保型和耐久性涂料,如水性涂料、粉体涂料、电磁辐射烧结涂料、有机硅、有机氟姓丙烯酸类涂料、轻防腐涂料、以及具有类似功能的专用涂料等品种从2006年到2010年,中国涂料销售额预计依然不超过60%左右。


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